省水文水资源局

　　多措并举推进能力作风建设年活动

　　省水文局党委把开展“能力作风建设年”活动作为一项重大政治任务，将能力作风建设与中心工作和党的建设结合起来，切实将活动成果转化为推进河南水文高质量发展的不竭动力。

　　加强教育引导，提高认识。深入开展宣传动员。广泛宣传开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性，动员全系统广大党员干部切实增强政治责任感和历史使命感，认真学习省委及水利厅党组“能力作风建设年”活动动员会议精神，切实提高开展“能力作风建设年”活动的思想自觉和行动自觉。纵深推进理论学习。党委理论学习中心组充分发挥领学、领悟、领干的“头雁效应”，通过“集中学与自学相结合、线上学与线下学相结合、专题学与实践学相结合”等方式，组织党员干部深入学习习近平总书记视察河南重要讲话重要指示和习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求重要论述，增强了干部职工以“能力作风建设年活动”为契机奋力提升能力转变作风的自觉性和主动性。

　　把握目标任务，精心组织。切实加强组织领导。成立以局党委书记任组长、党委委员任副组长、相关部门为成员单位的领导小组，下设“能力作风建设年”活动领导小组办公室，抽调精干力量设立4个工作组，围绕活动的重点任务、目标要求，推动各项工作任务落细落实。有序实施推进计划。制定“能力作风建设年”活动实施方案，构建上下贯通、联系紧密的组织体系，指导全省水文系统各级党组织高质量、高标准抓好“能力作风建设年”活动，确保活动有重点、有载体、有特色、出成效。活动开展以来，先后3次召开党委会专题研究能力作风建设年相关工作。

　　聚焦水文发展，查摆问题。对标对表找差距。聚焦能力作风建设“四对照四围绕”要求，深刻检视在能力作风方面的差距和不足，通过发放征求意见表，向全系统征求省局党委在能力作风方面存在的短板弱项。拉出清单建台账。将检视出的问题进行认真梳理，归纳为4个方面7项具体问题，拉出问题清单，明确整改措施、整改时限和责任人，实行台账式管理、销号式落实。

　　坚持结果导向，推动发展。开展防汛补短板强弱项排查。围绕“7.20”特大暴雨洪水暴露出来的问题，组织干部职工深入学习调查报告，排查短板弱项，汲取经验教训，提高能力水平。开展“7.20”特大暴雨移植分析。坚持以大概率思维应对小概率事件，将郑州“7.20”特大暴雨分流域分区域移植到沙颍河、洪汝河、淮河干流，开展了暴雨洪水模拟分析，并对卫河“21.7”洪水、唐白河“9.24”洪水进行了复盘，为有关部门制定防汛预案提供支撑。加快推进水文重点项目建设。全力推进“十四五”水文基础设施建设，先期完成了10处水文站、376处雨量站升级改造建设方案编制工作；加快水文设施修复，编制了水文设施灾后恢复重建和水文监测能力提升可研报告，采取有效措施加快恢复重建进度，加快推进河南水文监测能力建设步伐。积极推进水文资料整编改革。重点完善资料汇交整编技术革新和信息化整编手段，为我省“十大战略”提供重要技术支撑。