在郑州市内的河道旁，常会发现一群身穿蓝马甲的人。他们不是在河道内清理水面漂浮物，就是在河堤上捡拾垃圾。他们走过的地方，河内无垃圾杂物，河岸绿植管养井然有序。这些人就是郑州市的河湖库巡察员。

　　河湖库巡察员可以比作河湖长制基层工作的“腿”，事关河湖长工作落地、任务落实。在2017年全面推行河长制时，郑州市按照“4+1”的模式构建了河长组织体系，河湖巡察员即为“1”这一重点。鉴于当时河湖巡察员队伍建设尚无太多经验可借鉴，郑州市从制度等方面着手，规范巡察员队伍建设，确保河湖管护“前哨”队伍监督的“眼”更亮、管理的“腿”更勤。

　　制定办法，规范巡察员管理

　　郑州市河长办结合全市实际情况，提请市政府研究出台了《郑州市河湖库长制巡察员管理办法》。郑州市明确，每1公里河道或每个村配备1名河湖巡察员，每个小型水库设置2名河湖巡察员，聘用时结合扶贫等政策，并对巡察员的聘用条件、职责等进行了规定。

　　用制度规范河湖巡察员建设，保证了河湖有人巡查、有人管理，小问题早解决，大问题早发现。

　　保障收入，稳定巡察员队伍

　　受聘的河湖巡察员一般为当地邻河而居的群众，如果靠行政指令去指挥他们干工作，虽然短时间内会达到一定效果，但无法保证他们长期保持工作热情，避免出现巡察工作走形式、不见效的情况。

　　郑州市给各级河湖库巡察员每月发放工资，激发河道巡察员巡河工作的主动性，避免巡河工作“走马观花”，保障河湖巡察员履职尽责，工作有动力，队伍能稳定。

　　新密市把河湖巡察工资纳入财政预算，逐月考评后，下拨乡镇发放。新郑市每季度考评河湖情况，采取以奖代发的形式，保证人员酬劳。中牟县采取定向分包的形式，建立专业巡查队伍。

　　加强考核，提升巡察员水平

　　除了河湖库巡察员的管理制度外，各区、县（市）还建立了巡察员月例会制度。在月例会上，各级河长对巡察员工作成效进行评议，并及时通报。

　　同步实行巡察员考评制度，由县、乡两级河长办分别组织实施。新密市用“一看、二问、三查、四报”来规范巡察员日常巡河，制定水面无杂物、行洪无障碍、河库无污水、河岸无“四乱”的“四无”目标，实现巡河护河的精细化管理。新郑市将党建与巡察员管理机制结合起来，以“党旗插在河岸上，小组建在一线上，身份亮在岗位上”的工作姿态，促进河湖常态化管理，实现岸上有人管，河道有人清。

　　(来源：中国水利报)